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用“繡花”匠心提升精細化管理水平

2019-05-13    來源:五公司     點擊量:414

    近日,五公司鄭州地鐵4號線航海東路站在鄭州地鐵集團有限公司170個在建項目精細化管理評比中,以總分第一名的成績獲評“好工地”,標志著該項目部下足“繡花針”功夫抓好精細化管理成效顯著。

  緊抓“學習”二字,在“重點”上下功夫。迅速貫徹落實業主精細化管理工作各項要求,分類別、分專業、分區域成立了由班子成員為組長的精細化管理班組,分片包干,責任到人,做好現場日常清掃、灑水、裸土覆蓋、車輛沖洗、標識標牌和精細化管理宣傳口號維護、圍擋噴淋系統管理、揚塵防治等工作。

  緊抓“擔當”二字,在“程序”上下功夫。在標準化的基礎上,結合實際不斷對制度和程序進行精簡、細化,突出關鍵、重點部分。有針對性、預見性地開展文明施工管理創新和技術創新,實行安全、質量和文明施工責任層層包保,制定詳細的實施、落實和督導檢查、評比考核和獎罰制度,確保施工全程文明、規范、有序,將各項影響、干擾降到最低。

  緊抓“綠色”二字,在“文明”上下功夫。積極響應“綠水青山就是金山銀山”的發展理念,配備霧炮機、洗車池、揚塵噪音監測系統、圍擋噴淋系統等防塵降噪設施。推行挖槽引流,提高水資源利用率,實現項目工區與鄭州城市建設的深度融合。

  緊抓“發展”二字,在“科技”上下功夫。積極推進“智慧工地”建設,著力將項目打造成為綠色文明標準化工地。設置門禁系統,加強工區秩序管控。采用“互聯網+工地”,安裝視頻設施,與地鐵集團互聯,讓每件施工產品有了“身份證”,做到信息化施工管理。 陳思羽

                          (集團公司黨委宣傳部編發)

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